Was ist Future BFV?

„Wir sind der innovativste und professionellste Verband im DFB“

Präambel / Prinzipien

  • Jede Zukunftswerkstatt (ZW), auch der Lenkungskreis (LK), sollte heterogen besetzt werden, d.h.:
    Mindestens 1 Frau, 1 Person U30, 1 Person mit Migrationshintergrund, 1 externer Sachverstand, 1 Person aus dem Hauptamt, 1 Person aus den Vereinen, jeweils ca. 6-8 Personen insgesamt.
  • Die ZWs stellen immer Oberbegriffe dar, keine Handlungen. In den Arbeitspaketen (AP) werden die Aktionen benannt und besprochen. Das Vorgehen ist deduktiv.
  • Alle Personen, insbesondere aber die ZW Leiter (ZWL), der Projektleiter (PL), der LK Leiter (LKL) müssen unabdingbar über persönliche Kompetenz, Erfahrung, Wissen und Expertise verfügen. Sollte dies nicht der Fall sein, werden sie dazu vorher extern und/ oder durch den PL geschult. Dem ZWL kommt eine besondere Bedeutung zu, da er neben seiner normalen Führungsfunktion noch verantwortlich für die Planung, Organisation, Inhalte und Personen seiner APs ist.
  • Der externe Berater verfügt über Erfahrung im Projektmanagement (PM), Projektmanagementorganisation (PMO), Moderation und in der PL von solchen relativ komplexen Projekten.
  • Jede Person taucht nur einmal in der Projektorganisation auf, Doppelfunktionen kommen nicht vor außer es gibt zeitliche Priorisierungen von ZWs. Wer PL, PMO, LK ist, ist nicht in den ZWs.
  • Um die Neutralität zu gewährleisten, nehmen Personen, die von den möglichen Ergebnissen der Zukunftswerkstätten oder des Lenkungskreises direkt persönlich betroffen sein könnten, nicht an den jeweiligen ZWs oder dem LK teil.

Strukturen / Werkstätten

Es werden vorläufige Inhalte präsentiert, die in den Arbeitsphasen entsprechend reduziert, angepasst oder erweitert werden können.

ZW 1: Verbandsstruktur / Präsidium

  • Zusammensetzung Präsidium
  • geschäftsführendes Präsidium
  • Dauer/ Amtszeitbegrenzung
  • Hamburger Modell, Kompetenzen
  • Trennung Qualifizierung/Soziales
  • Doppelfunktionen
  • Nominierungsfristen
  • Berichtswesen Vizepräsidenten
  • Ressortzuschnitte
  • Budgets
  • Rollenklärung BFV - NOFV
  • Rollenklärung BFV - DFB

ZW 2: Frauen

  • Förderung
  • Gremien-Besetzungen
  • Kompetenzen
  • Ziele

ZW 3: Jugend

  • Förderung
  • Gremien-Besetzungen
  • Kompetenzen
  • Ziele

ZW 4: Gesellschaftliche Verantwortung

  • Soziale Aktivitäten des BFV
  • Rassismus

ZW 5: Hauptstadt-Verband

  • Politik
  • Lobbyarbeit
  • Sponsoren
  • CSR

ZW 6: Infrastruktur / Standorte

  • LLZ
  • Haus des Fußballs

ZW 7: Kunden

  • Persona-Konzept
  • Stakeholder-Analyse
  • Definition
  • Kunde
  • Vereine
  • Mitglieder
  • Schiedsrichter
  • Ordner
  • Schulungsangebote
  • CRM

ZW 8: Gewaltfrei.Respekt.Vorbild.

  • Rassismus, Gewalt, Vorbild, Respekt
  • Berlin spielt fair Fußball
  • Schiedsrichter
  • Qualifizierung
  • Themensetzung
  • Förderung
  • Was können wir schnell und nachhaltig installieren, um die Gewalt auf den Plätzen zu minimieren?
  • Wie können wir die momentan von unterschiedlichen Organisationseinheiten im BFV vorhandenen Maßnahmen, Diskussionen, Absichten bündeln und in einen Prozess gießen?
  • Auf welche Netzwerke können wir bereits in unserer unmittelbaren Umgebung (Fußball), aber auch darüber hinaus zurückgreifen?
  • Was ist eigentlich das (kurz-, mittel- oder langfristige) Ziel in dieser Arbeitsgruppe?
  • Was wäre der Stand in diesem Thema, damit die Mitglieder und der Fußballverband zufrieden sind. Schaffung von Strukturen, Schaffung von Vorbildern, Schaffung von einem (fußball-)gesellschaftlichen Klima gegen Gewalt auf den Plätzen?

ZW 9: Finanzen

  • Verbandsfinanzierung
  • Beitragskommission
  • Vereinsfinanzen

ZW 10: Vision 2025

  • Leitbild
  • Verbandskultur
  • Verbandsprofil
  • Motto
  • CO2-Neutral

ZW 11: Professionalisierung

  • Strukturanalyse
  • Zuständigkeiten Ehren-/Hauptamt
  • Hauptamtlicher Vorstand ab 2025
  • Abläufe
  • Prozesse
  • Zusammenarbeit

ZW 12: Innovationen

  • Digitalisierung
  • Neue Produkte
  • Neue Geschäftsfelder
  • GmbH
  • Stiftung

Change Management + Kommunikation

  • Intern
  • Extern
  • Vereine
  • Außendarstellung
  • Projektkommunikation